360的文化，可以说是周鸿祎这个人性格的真实表露，也是周鸿祎商业策略的体现。从推出3721到360安全卫士，周鸿祎正用“洗脑”文化纵横业界。正因于此，有人把360的企业文化称之为互联网“洗脑”文化。在进入移动互联网时代后，360的“洗脑”文化恐怕再无用武之地。

几年前，国内个人杀毒软件全部是收费模式。当时，身为360掌门人的周鸿祎放出杀毒软件将全部免费，理由是杀毒是互联网一项基础服务。果不其然，在360免费杀毒的步步紧逼之下，瑞星、金山以及国外的卡巴斯基等个人杀毒软件全部免费。一场杀毒软件免费风暴之后，360看似“流氓”的文化背后，其实是一种“洗脑”风暴。准确地说，360已经习惯于强势的竞争手段，配以扭曲式的理念改写互联网格局。

在360向网民和一些互联网企业“洗脑”后，80%的互联网市场份额成为360的领地。一夜之间，移动互联网火了，周鸿祎故伎重演，欲用“洗脑”的方式统领移动互联网这个江湖。在2012年移动互联网大会上，周鸿祎炮轰小米和腾讯，试图“洗脑”。在笔者认为，360的 “洗脑”文化在互联网领域不会长久，在移动互联网领域更难成功。

在2012的移动互联网大会上，周鸿祎称互联网企业做什么都要顺应行业趋势，称小米做手机也是顺应趋势，但其成功却是一个奇迹，因为小米在手机行业并没有任何积累。事实上，小米的成功，是经验的积累，是对国内手机硬件市场情况和手机销售营销技巧的积累。周鸿祎炮轰小米，无非是想传达两个想法：一是360做手机是顺应行业趋势，小米的成功是偶然。

显而易见，周鸿祎的意图非常明显，把小米手机成功说成是偶然的同时，还不忘记为即将上市的360特供机喝彩，并给传统手机厂商洗脑。

不得不承认，移动互联网时代的到来，对传统手机厂商是一个巨大的考验。一直以来，传统手机厂商都在比拼“硬”实力，这显然已经不适合当前的需求。苹果的成功给了传统手机厂商一个启示：要想打造手机的核心竞争力，必须与互联网企业合作，通过APP合作的模式来弥补手机厂商在手机应用层面的弱势。而周鸿祎的观点则是，与360合作才会有出路，否则只有等着被革命的下场。

在谈话中，周鸿祎还特意夸大360的价值，并信誓旦旦的称360有几亿用户可以向手机厂商开放，还可以零成本帮厂商做营销，通过淘宝、京东、国美等等电商渠道进行销售，通过产业链分工合作来共同推动行业发展。作为一个最精明的商人，周鸿祎从来不做亏本的买卖，此时为何会将几亿用户给手机厂商开放呢？原因很简单，周鸿祎在鼓吹360的价值，呼吁更多的手机厂商加入360手机阵营，增加360产品在移动互联网的市场占有率。不过，笔者有一个疑问，手机厂商会接受周大老板的“洗脑”吗？

早年，周鸿祎将3721这个流氓插件伪装成中文网址，并给中国网民洗脑。随后，周鸿祎又用“免费”理念给网民洗脑，打败了国内的杀软厂商，将360推上了“神坛”。然而，在360占领了80%的市场份额后却步履维艰，这意味着“洗脑”的成功是暂时的。所以，在移动互联网时代，360这套“洗脑”文化更难成功，毕竟360只有几款产品，而APP有丰富的产品可以弥补手机厂商在软件方面的不足。不过，选择什么样的公司通过什么样的合作才是有利于手机厂商销售的，这值得硬件厂商和整个行业思考。